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刘光到犍为、龙溪口航电枢纽工程项目督导安全工作

来源:五分局编辑:刘远国 时间:2021-04-21 字体:[ ]

4月20日,企业总经理、党委副书记刘光,副总经理李法海到犍为、龙溪口航电枢纽工程项目开展安全督导,为项目安全把脉。

刘光一行来到龙溪口航电枢纽工程项目观景平台,实地查勘项目发电厂房施工进度、现场安全文明施工情况。随后召开安全督导专题会。听取项目总工、党支部书记肖灿明对龙溪口航电枢纽规划、技术指标、项目经营、施工进度、市场开拓、安全文明施工等情况汇报。

刘光对项目开工以来抗疫情、抗洪防洪、抢进度、保生产过程中的努力和成果给予了充分肯定。他要求,一是要强化安全管控,强化“四个责任体系”落实,把牢安全基石,安全绝不能麻木管理,班前五分钟、安全教育、安全交底等日常工作要深刻、教育要有共鸣、要有警示性。安全管理要强化查找薄弱环节,强化对危险源辨识,要有自我革命精神,主动曝光安全隐患,把安全事故消灭在萌芽过程中。安全只有做实作细、没有捷径可走,项目必须扎实做好安全工作,为企业高速、高质量发展保驾护航。二是要提高认识,抓好在建,支撑区域市场开拓,高标准、严要求,强化对标学习,在模板试验、使用、大体积混凝土浇筑上上台阶,不断提升工程实体观感质量。三是要总体协调土建与机电施工,龙溪口航电枢纽发电厂房土建、机电标分数企业两个分局,要强化BIM技术的运用,在机械配置、临时用电等方面从细节着手,同规划、同部署,高效、高质量履约。四是要推进智能化建造,在机械化、自动化、信息化、专业化上进行自我革新,强化现代化施工管理。五是要强化人才培养,充分利用大项目优势资源,培养一支“能打胜仗、敢打硬仗”的“闸坝劲旅”,为企业高质量发展储备高素质人才。

 李法海结合项目当前形势和实际情况对下一步的工作提出要求,一要抓好安全管理工作,提高安全管理效能,强化重大风险防控、风险源识别,在发电厂房基坑防水、排水、特种设备使用、临时用电、高空作业等方面强化检查,落实好个人的安全责任。二要抓好分包队伍安全教育、安全责任落实、安全技术交底,重点检查作业队伍持证上岗、责任落实能力等,确保安全管控高效连续到位。三要强化农民工管理,民工信息管理、中间环节管理,做到保障体系到位。四要提高项目的认识和格局,强化品牌建设,无论是枢纽发电厂房提前发电、创优等,从工程质量建设优为前提着手,优势做优,品牌做强做大。五要强化片区化市场开拓,补齐短板,提高管理能力。

企业安监部主任曹宗军,企业党委第一巡察组组长杨贵仲,五分局局长、党委副书记李福林,党委书记陈猛,党委副书记、纪委书记、工会主席吴晓杉,总工梁勇等参加安全督导会。





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