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付亚东参加国际企业2021年第三季度安委会会议

来源:国际企业编辑:郑雪英 摄影:郑雪英 时间:2021-09-23 字体:[ ]

9月23日,国际企业召开2021年度第三季度安委会会议,企业副总经理、国际企业总经理付亚东,国际企业在蓉领导班子及各部门负责人参加会议。

本次会议传达了2021年9月电建国际企业董事长季晓勇到塞尔维亚绕城项目调研引导工作中对安全工作提出的意见和要求,通报了近期国内外发生的几起较大安全事故及国际项目所在国的安全和非传统安全的相关局势;总结了国际企业2021年第三季度重点工作开展情况,部署2021年第四季度的安全生产重点工作任务及部署了国际企业今后安全工作的重点方向。国际企业将紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求和“谁主管、谁负责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则”,聚焦重点项目,尤其是风险性较大的项目,找准风险点,细化安全管控,抓好四个责任体系的履职履责,层层落实安全责任,进一步推动国际企业安全生产平稳向前发展。

付亚东在会议上强调,一是尽快转变思路,认清当前国际项目面临的严峻的安全形势,特别是日益严峻的非传统安全形势,适应国际项目日益壮大的市场开发需求,转变传统管理模式,用新思路去进行市场开发,赢得较好的市场占有率。二是继守住安全管理的“三道防线”,各项目根据自身项目施工的特点,梳理风险点,做好隐患排查治理,强化应急救援工作,同时跟项目当地的相应应急机构建立畅通的联系渠道。三是加强分包队伍的管理,根据业务特点,提前部署,做好相应分包队伍的培训工作,重点抓住外事培训、安全培训、非常传统安全方面培训,为出国的人员切实做好保驾护航工作。四是切实抓好四个责任体系工作,各海外项目必须高度重视此项工作,无论那个体系出现疏漏,都应及时进行查漏补缺,将责任落实到人头,并按责任清单要求一一进行落实,并对落实情况严格进行考核。

陈松在会上提出要提升安全管理的技术管控力度、加强分包队伍及当地员工的持证管理力度,特别是从事特殊工种的人员的管理务必要落实、特种设备的管理国际企业本部相关职能部门一定要监督落实到位等;严中奎在会上对第四季度安全工作做了详细部署,并提出疫情防控和非传统安全等方面的相关要求和具体举措。

本次会议要求国际企业各级领导干部、各海外项目在做好疫情防控工作的前提下,加强安全风险管控,深化安全责任履职,工作中务必突破传统管理手段,采取创新思维和工作方式,勇于担当,务实工作,进一步提升国际企业安全管理技能和管理质量,确保海外项目安全生产形势继续保持稳定态势,为企业安全生产贡献力量。 



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